經過近幾年的“野蠻生長”后,陜西白皮松行業迎來了前所未有的競爭壓力。眼下的利益沖昏了許多苗木從業者的頭,“義無反顧”的求擴張,反倒把整個行業帶入了困境。面對新形勢,陜西白皮松種植基地該怎樣解決可持續發展戰略,在競爭中占有決定性地位,就成了當務之急。
陜西白皮松種植基地出現苗木滯留的原因,主要是在農戶的目盲的同質化。農民見了“效益好的項目一哄而上”的種植習慣很難改變。自構建新營銷渠道長期以來,70%以上的苗木是經紀人賣出的,僅有20%左右由苗圃直接售給綠化企業。盡管綠化施工企業、園林設計部門近年來新建苗圃的較多,但由于培育管理成本高,經紀人仍是眼下的營銷主力。從而造成種植農戶銷量不高。
陜西白皮松種植基地提前做好產品定位很重要。如何定位?特別是眼下施工企業要苗木企業提供“精品平價苗”。怎樣培育“精品平價苗”,是當前制訂苗圃種植規劃、實施培育管理措施的關鍵。
利用優勢發展陜西白皮松苗木種植基地;政策優勢:被國家或地方政府主管部門授予的龍頭企業、示范基地、示范合作社等可申請國家、地方政府的支農、扶農、惠農資金。資金優勢:有雄厚的資金,利用貸款,特別是貼息貸款。市場優勢:靠近市場,好賣苗,價格高。信息優勢:選擇新品種,利用新理念,算好時間差,贏得價格差??萍純瀯荩簯眯驴萍?、新項目,例如科學施肥、節水灌溉等。人脈優勢:靠人際關系賣苗、人情苗,加強與經紀人的聯系。土地優勢:使用廉價土地。人工優勢:廉價的勞動力。
陜西白皮松種植基地樹立市場第一、產品第二的觀點;苗圃經營者必須關注市場動態,樹立“價格決定成本”的觀念。要樹立成本意識,在保證產品質量的前提下,通過科學規劃、精細管理,有效降低質量成本。只有較低的成本,才能在市場競爭中占有決定性地位。
陜西白皮松種植基地可多領域拓寬業務;向社會、生態多方面、多領域拓寬業務,向智能化、多功能、全方位發展。發展苗下經濟,種藥材、蘑菇,養家禽、畜;轉型發展,建植物園、采摘園、觀光休閑旅游等。